Perspektivenwechsel für Freiräume und neue Ideen.

Supervision klärt die Interaktion in Teams, die Verteilung von Macht und beleuchtet zugleich die Verantwortung einzelner Rollen und insbesondere der dahinter verankerten Rollenbilder. Psychodynamische Teamsupervision verbindet die Perspektiven unter Betrachtung der jeweiligen Wechselwirkungen zwischen den handelnden Personen, deren unbewussten Rollenbildern und den daraus resultierenden Handlungsdynamiken.

Unbewusste Prozesse und Abwehrmechanismen werden im Kontext arbeitsspezifischer Belastungen (wir sprechen hier von einem sogenannten Primärrisiko) erkannt und im Hinblick auf ineffiziente Arbeitsstrategien oder unproduktive Teamkulturen bearbeitet. Dabei bietet Supervision einen geschützten Raum, um sich selbstbehindernder Muster im Team bewusst zu werden, diese für andere sichtbar zu machen und letztendlich aufzulösen.

In welchen Bereichen kann Supervision unterstützend angewandt werden

  • Wachstums- und Veränderungsprozesse

  • Veränderung der primären Aufgabe

  • Leitungssupervision – gezieltes hinterfragen vorhandener Ideen, Konzepte und Pläne auf Geschäftsführer- und Vorstandsebene

  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder

  • Generationswechsel

  • Generationswechsel in Familienunternehmen

  • Lernende Organisationen

  • Leitungswechsel

  • Unternehmensfusionen

Wie ich Sie als Supervisorin begleite

  • Aufdecken unbewusster Handlungsweisen

  • Wiederstandfähige Moderation – Sparringspartnerin während turbulenter Diskussionen und Entwicklungsprozessen

  • Das Unbewusste im Unternehmen erkennen

  • Für das Team selbstschädigende Verhaltensweisen sichtbar machen

  • Reflexionsräume öffnen um neue Möglichkeiten zu erkennen

  • Emotionalität und Rationalität im Gleichgewicht

  • Expertisenvielfalt und Horizonterweiterung der eigenen Möglichkeiten

Supervision

Perspektivenwechsel für Freiräume

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